แผนยุทธศาสตร์ และผลการดำเนินงาน
ทิศทางในการดำเนินงานในแต่ละช่วงเวลา เพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ ดังนี้
ปี 2557 – 2558 "เสริมฐาน”
ปรับปรุงการบริหารทรัพยากรบุคคล,การพัฒนาบุคลากร, เทคโนโลยีสารสนเทศ, การตลาดและการขาย / สร้างค่านิยม / ปรับปรุงสถานะทางการเงิน / เริ่มสร้างองค์ความรู้
ปี 2559 – 2560 "ต่อเติม”
กระบวนการหลักให้มีประสิทธิภาพ / ประยุกต์ใช้ผลจากการวิจัยและพัฒนา / เครือข่ายชุมชนเข้มแข็ง / ขยายตลาดและผลิตภัณฑ์ / ปรับปรุงระบบงาน
ปี 2561 – 2562 "ตกแต่ง”
ระบบงานมีประสิทธิผลและมีการบูรณาการอย่างดี / องค์กรเข้มแข็ง / เอกลักษณ์เด่นชัด / เป็นศูนย์ความรู้
ปี 2563 – 2564 "โดดเด่น”
เป็นองค์กรหลักด้านที่อยู่อาศัย ชุมชนและเมือง / ผลงานเด่น / ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียชื่นชม
ปี 2565
เป็นองค์กรสมรรถนะสูงในด้านการพัฒนาที่อยู่อาศัย ชุมชน และเมือง เพื่อความมั่นคงทางสังคม (HPO : High Performance Organization)
แผนยุทธศาสตร์ของการเคหะแห่งชาติ ปี 2560 - 2565
ยุทธศาสตร์ที่ 1 การพัฒนาที่อยู่อาศัยสำหรับประชาชนโดยเฉพาะผู้มีรายได้น้อยให้มีคุณภาพชีวิตที่ดี
ยุทธศาสตร์ที่ 2 การฟื้นฟูชุมชนเมือง พัฒนาเมืองใหม่ เพื่อรองรับการเจริญเติบโตของเมืองและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
ยุทธศาสตร์ที่ 3 การเพิ่มศักยภาพชุมชนให้เข้มแข็ง
ยุทธศาสตร์ที่ 4 การสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
ยุทธศาสตร์ที่ 5 การเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการองค์กร
แผนยุทธศาสตร์
แผนยุทธศาสตร์ การเคหะแห่งชาติ พศ 2560 2570 ฉบับปรับปรุง ปี 2563
1 file(s) 6.99 MB
แผนปฏิบัติการการเคหะแห่งชาติ ประจำปีงบประมาณ 2562
1 file(s) 10 MB
แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาที่อยู่อาศัยระยะ 20 ปี (พ.ศ.2560-2579)
1 file(s) 12 MB
